供稿部門：辦公室      日期：2023.03.10

       日前蚌埠禹投集團有限公司隆重召開2023年度集團發(fā)展大會。集團公司全體員工參加會議，會議由集團公司總經(jīng)理沈如強主持。

       會議首先由集團公司總經(jīng)理沈如強代表集團作2022年度工作報告及2023年工作計劃安排，充分肯定了過去一年集團各個板塊業(yè)務(wù)取得的突破和成績，同時指出了亟需解決的幾方面問題，全面做出了2023年的整體工作部署和安排。

       集團公司董事賈盛代表集團宣讀2022年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀子公司、特別貢獻獎、優(yōu)秀員工等表彰決定；集團領(lǐng)導分別為優(yōu)秀部門、優(yōu)秀子公司、特別貢獻獎、優(yōu)秀員工等頒獎。全體與會人員對獲得優(yōu)秀部門、優(yōu)秀子公司、特別貢獻獎、優(yōu)秀員工的團體和個人表示祝賀，致以最熱烈的掌聲。

       集團公司總經(jīng)理沈如強激勵大家在以后的工作中以獲獎的部門和員工為榜樣，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，為集團公司發(fā)展貢獻力量。

       集團公司總經(jīng)理沈如強代表集團與子公司代表國貿(mào)公司、房屋租賃公司分別簽訂2023年目標責任書，立下“軍令狀”，敦促各部門及子公司要集中精力，一往無前地抓好責任目標的落實。

       大禹怡亞通公司總經(jīng)理喬凱、戰(zhàn)略投資部王一哲、計劃融資部韓彭剛分別作為子公司及員工代表發(fā)言。大家紛紛對新的一年工作做出了美好展望，表達了十足沖勁和干事熱情，點燃了會場的氣氛，引起了大家的共鳴。

       大會最后由集團公司董事長周傳奇作總結(jié)講話。周董著重講了四個方面的問題：一是理性評價2022年取得的成績，二是深刻認識現(xiàn)存的諸多問題，三是客觀分析內(nèi)外部環(huán)境和形勢，四是全面推進實施2023年工作舉措：一是緊緊圍繞城市更新和產(chǎn)業(yè)帶動兩大主題，二是要建立和完善目標考核機制、用人導向機制、規(guī)則導向機制三大機制，三是重點解決好幾個方面工作問題：項目上安全質(zhì)量工期重點把握，一并納入考核。啟動光伏項目建設(shè)。投資工作要深入研究行業(yè)細分領(lǐng)域，做好行業(yè)研究報告；加強人才儲備，提高投資能力。融資工作拓展思路，拓展渠道，開拓小微貸，基金貸，理財直融業(yè)務(wù)。資產(chǎn)管理，繼續(xù)加大租賃力度。市場化公司完成2023年目標，大禹港口抓緊投入運營，推進新的港口建設(shè)。繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)公司發(fā)展。圍繞區(qū)委區(qū)政府決策，在黨委領(lǐng)導下，集團總體部署下，推動黨的建設(shè)促進企業(yè)建設(shè)。打造能干事、干成事、不出事的團隊。規(guī)避廉政風險，不要觸碰紅線。監(jiān)事會、紀檢部門發(fā)揮各自作用監(jiān)管員工行為，杜絕不良苗頭和傾向。

       最后沈總請公司全體員工認真學習領(lǐng)會周董講話精神，會后按照工作安排會的工作部署開展2023年度的各項工作。

       會后大家紛紛表示受益良多，更全面的了解了公司的發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略規(guī)劃，感受了優(yōu)秀和先進的榜樣力量，認識到存在的不足和問題，為2023年度更好的開展工作打下了基礎(chǔ)，埋下了奮斗萌芽的種子，達到了大會的預期效果。